. (1391). بررسی نقش اخلاق کار بررفتار سازمانی مثبت بر مبنای مدل فرد لوتانز (CHOSE) (مطالعه موردی گروه 22 توپخانه شهرضا). مدیریت بهره‌وری, 6(23), 73-94.
. "بررسی نقش اخلاق کار بررفتار سازمانی مثبت بر مبنای مدل فرد لوتانز (CHOSE) (مطالعه موردی گروه 22 توپخانه شهرضا)". مدیریت بهره‌وری, 6, 23, 1391, 73-94.
. (1391). 'بررسی نقش اخلاق کار بررفتار سازمانی مثبت بر مبنای مدل فرد لوتانز (CHOSE) (مطالعه موردی گروه 22 توپخانه شهرضا)', مدیریت بهره‌وری, 6(23), pp. 73-94.
. بررسی نقش اخلاق کار بررفتار سازمانی مثبت بر مبنای مدل فرد لوتانز (CHOSE) (مطالعه موردی گروه 22 توپخانه شهرضا). مدیریت بهره‌وری, 1391; 6(23): 73-94.
بررسی نقش اخلاق کار بررفتار سازمانی مثبت بر مبنای مدل فرد لوتانز (CHOSE) (مطالعه موردی گروه 22 توپخانه شهرضا)
به دلایل ضعف مدیریتی و بهره گیری از الگوهای غیرانسانی برای حل مسائل انسانی یکی از مشکلاتی که امروزه کارکنان با آن مواجهاند مشکلات اخلاقی است. در سالهای اخیر در واکنش به این وضعیت سازمان ها استراتژی هایی چون تدوین ضوابط اخلاقی برای هدایت کارکنان در پیش گرفته اند. سازمان ها امیدوارند تا از این طریق سلامت اخلاقی سازمان را افزایش و فساد را کاهش دهند. علاوه بر ایجاد و ساخت رفتارهای اخلاقی، یکی دیگر از چالش های موجود در سازمان ها فراهم کردن جوی است که باعث تقویت رفتارهای مثبت در بین کارکنان گردد که فرد لوتانز از این رفتارهای مثبت به نام رفتار سازمانی مثبت یاد می کند که مرتبط با اصول اخلاقی موجود در سازمان ها است. در این مقاله پنج بعد اساسی رفتار سازمانی مثبت شامل اعتماد به نفس، امید، خوشبینی، آرامش ذهن و هوش احساسی و تأثیر آن بر اخلاق کار مورد بررسی قرارگرفته است، نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل دادههای آماری نشان میدهد که ضریب همبستگی در سطح 05/0 P≤ بین مولفههای پنجگانه فوق و اخلاق کار رابطه معنیداری وجود دارد، همچنین تجزیه و تحلیل رگرسیون چندگانه نشان میدهد، مولفه دلبستگی به کار به تنهایی 35 درصد واریانس خوشبینی، آرامش ذهنی و هوش احساسی را تبیین مینماید، میزان تأثیر اخلاق کار بر رفتار سازمانی مثبت در سطح 05/0 P≤ معنیدار و برابر 74 درصد میباشد. در پایان پیشنهادات کاربردی نیز ارایه شده است.
Investigating the Effect of Work Ethics on the Positive Organizational Behavior Based on Fred Luthans’s Model (CHOSE)
(Case study: Group22, Shahreza Artillery)
نویسندگان [English]
چکیده [English]
Due to managerial weakness and the use of non-human models to solve human issues, one of the problems that employees are faced with today is the problem of work ethics. In recent years, in reaction to this situation, organizations have proceeded with strategies such as compiling moral criteria in order to guide the employees. They hope to increase the moral health and to reduce corruption in the organizations in this way. In addition to creating and developing ethical behavior, another challenge in organizations is providing an atmosphere that will encourage positive behavior among the employees, which Fred Luthans refers to as positive organizational behavior related to the existing ethics in the organizations. In the present research, five basic dimensions of positive organizational behavior includig self-confidence, hope, optimism, peace of mind and emotional intelligence, and their effect on Work ethics have been studied. The results of the statistical data analysis show that the correlation coefficient of p<=0.05 indicates a significant relationship between the five dimensions of positive organizational behavior and Work ethics. Further more, the multi-variate regression analysis shows that the component of inlerest in job alone accounts for 35 percent of optimism, peace of mind, and emotional intelligence. The rate of the effect of Work ethics on positive organizational behavior at the significance level of p<=0.05 is meaningful and equals 74 percent. Finally, the paper presents some practical suggestions.
کلیدواژه ها [English]
Work Ethics, Positive Organizational Behavior, CHOSE model
مراجع
- اعرابی، س، م و ایزدی، د (1389)، اخلاق در مدیریت، چاپ سوم. انتشارات دفتر پژوهش‌های فرهنگی
- رضائیان، ع (1383)، مبانی رفتار سازمانی، چاپ پنجم. انتشارات سازمان مطالعه و تدوین کتب علوم انسانی دانشگاه‌ها(سمت)
- شهیدی، س، ج(1379)، زندگانی امیر مؤمنان علی(ع)«علی از زبان علی». چاپ پانزدهم. انتشارات دفتر نشر فرهنگ اسلامی
- پارسیان، ع و اعرابی، س، م (1379)، مدیریت استراتژیک. چاپ سیزدهم. انتشارات دفتر پژوهش‌های اسلامی
- فرهنگی، ع، ا و صفرزاده، ح (1386)، مدیریت رفتار سازمانی. چاپ دوم. انتشارات کتاپ پویش
- ایران نژاد پاریزی، م، بابایی زکلیکی، م، ع و سبحان الهی، م، ع(1379)، مدیریت رفتار سازمانی، چاپ دوم. انتشارات وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی
- سیماراصل، ن: دانشجوی دکترای مدیریت بازرگانی در دانشگاه اصفهان
- رنجبریان، ب(۱۳۷۵)، تعهد سازمانی، مجله دانشکده علوم اداری و اقتصاد دانشگاه اصفهان. سال دهم، ش ۱و۲، ص ۵۷ و ۴۱.
- ساروقی، ا (۱۳۷۵)، تعهد سازمانی و رابطه آن با تمایل بهترک خدمت. فصلنامه مدیریت دولتی، ش ۳۵
- عراقی، م (۱۳۷۳)، بررسی رابطه رضایت شغلی و تعهد سازمانی در کارکنان مجتمع فولاد اهواز. پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشکده علوم اداری و اقتصاد دانشگاه اصفهان.
- مطهری، م (۱۳۷۰)، مدیریت رهبری در اسلام. چاپ دوم انتشارات صدرا، ص58.
- الوانی، م ومعمارزاده، غ(۱۳83)، رفتار سازمانی . چاپ دوم. انتشارات مروارید، ص81.
- شکرکن، ح(1373)، مردم در سازمان‌ها، زمینه رفتار سازمانی. چاپ اول. انتشارات رشد
- Appelbaum, S. H, Hebert, D. and leroux, S. (1999),Empowerment: Power, culture and leadership – a strategy or fad for the millennium “Journal of workplace Learning11.N7.pp.233- 245.
- Avery, B.(2006), The implications of positive psychological capital on employee absenteeism, Journal of Leadership and Organizational Studies, 13, 2.
- Appelbaum, s, H. and Hongger, K. (1998), Empowerment: a contrasting overview of organizations in general and nursing in particular –an examination of organizational factors, managerial behaviors, job design, and structural power". Joural of Empowerment in organization. V6 N 2.pp.295
- Bandura, A, (2000), Cultivate self–efficacy for personal and organizational effectiveness. Handbook of principles of organization behavior. Oxford, UK: Blachwell.pp.120- 139.
- Bandura, A. (1997), Self efficacy: the exercise of control. New York: W. H .Freeman.
- Bakker, A. and Schaufeli, W .B. (2008), Positive organizational behavior: Engaged employee in flourishing organizations. Journal of Organizational Behavior, 29.
- Conger Jay. A, Rabindra. N, K. (1988), The Empowerment process: Integrating theory and practice. Academy of Management Review. V 13, N 3.pp 471- 482.
- Dubrin, A.(2003), The Interactive Effects of Pro political behavior and politics perception on job satisfaction and affective commitment, Journal of applied social psychology, vol 33, issue 7.
- Ferris, G. Dvidson, R. and Sherry, L. (2005), Political Skill at Work.
- Gist, M. E. (1989), the influence of training method on self efficacy and idea generation among managers. Personnel Psychology. N 42, pp 787- 805.
- Locke, E. A. and Latham, G. P. (1990), A Theory of Goal Setting and Task performance. Englwood Cliffs. NJ: Prentice Hall.
- Larson, M. and Luthans, F. (2006), Potential added value of psychological capital in predicting work attitudes. Journal of Leadership and Organizational Studies, 13, 2.
- Luthans, F. and Avolio, B.J. (2007), Positive psychological capital: Measurement and relationship with performance and satisfaction, Personnel Psychology, 60.
- Luthans, F., Vogelgesang, G. and Lester, P.B. (2006), Developing the Psychological Capital of Resiliency, Human Resource Development Review, 5, 1.
- Luthans, F., Youssef, C.andAvolio, B. J. (2007), Psychological Capital: Developing the human competitive edge, Oxford UniversityPress.
- Mare, A. (1995), Psychological Empowerment: issues and illustrations”. American journal of community psychology. V 23, N5.pp581- 599.
- Michele, K. and Ferris, G. (1993), Politics at Work: Sharpening.
- Page, L.F. and Donohue, R.(2004), Positive psychological capital: A Preliminary exploration of the construct. Working Paper, Monash University, Department of Management.
- Peterson, S.J. and Luthans, F. (2003), The Possitive Impact & Development of Hopeful Leaders, Leadership & Organization development Journal, 24. (1), 26- 31.
- Steven, H. and Brent, H. (1998), Ingratiation as a Political Tactic: effects within the organization Management Decision, 36/2, 85-95.
- Spreitzer, G. M. (1995), Psychological Empowerment in the workplace:dimensions,Measurement and validation. The Academy of Management Journal. V38.N5.pp1442- 1465.
- Spreitzer, G. M and Mishra, A. (1997), Survivor Responses to Downsizing: the mitigating Effects of trust and Empowerment, Southern California.
- Thomas, K. W and Betty, A.V. (1990), Cognitive elements of empowerment: An Interpretive model of intrinsic task motivation” Academy of Management Journal. V 15, N 4.pp666- 681.
- Whitten, D.A, and Kim, S. C. (1998), developing management skills. New York: Addison- Wesley, Whelan
- ZAIRI, M. (1996), Performance Measurement, MCGROW HILL.
ابتدای صفحه